福星惠譽成立于2001年,是上市公司福星股份(股票代碼000926)的全資子公司,具備房地產(chǎn)一級開發(fā)資質(zhì)。從2005年起,連續(xù)被評為中國房地產(chǎn)百強企業(yè)。從2007年起,連續(xù)位列武漢市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合實力第一名...[查看更多]
我們致力于為城市美化環(huán)境提升價值、為城市的人民改善居住幸福生活盡一點力,為城市的居民釀造一種精彩!
企業(yè)品牌,是我們的立足之本;社會責任,是我們的立業(yè)使命。在這個偉大的變革時代,一個企業(yè)的格局事關(guān)一個企業(yè)的長久生存與發(fā)展,格局大則企業(yè)強,格局小則企業(yè)弱。所以我們更要深刻認識和把握當前社會經(jīng)濟發(fā)展的宏觀形勢與趨勢,切實增強企業(yè)發(fā)展的使命感、責任感與緊迫感,創(chuàng)造價值,共贏未來!開拓進取,與時俱進!抓住歷史賦予的每一次機遇,用真心做好每一個項目,用誠信維護來之不易的品牌,以更大的氣魄、更宏大的格局走向世界!走向未來!
福星惠譽蟬聯(lián)2017年中國房地產(chǎn)百強 [查看更多]
2013年11月28日至2014年1月15日,福星惠譽第一屆美食節(jié)在格蘭大道、福客茂、水岸國際K4、東瀾岸廣場四大商業(yè)項目成功舉辦。[查看更多]
用誠信鑄就品牌、用品牌贏得客戶
創(chuàng)業(yè)以來,福星惠譽積極承擔社會責任,深耕舊城改造,促進城市化建設(shè),始終堅持用誠信鑄造品牌,打造百年老店。[查看更多]
20多億元,點點頭就可以歸自己,他擺了擺手:
20多億元,建設(shè)故土造福鄉(xiāng)鄰,他把頭點了又點——
圖為福星集團創(chuàng)始人譚功炎
衣著整潔、談吐儒雅、思路清晰……11月6日,福星集團控股有限公司5樓會議室,湖北日報全媒記者見到年逾古稀的“福星創(chuàng)始人”——譚功炎。
40年前,改革大幕開啟。在漢川沉湖,一間不足40平方米的低矮瓦屋外掛起了“漢川縣沉湖公社鐵木加工廠”牌子。那時的譚功炎或許沒想到,這個“土作坊”會成長為高新技術(shù)企業(yè)集團。
不變的只是初心。譚功炎說:“讓我最快樂的事,永遠是那八個字——造福社會,共同富裕?!?br />
拒絕兩次誘惑——此生最正確的抉擇
沉湖鎮(zhèn),福星村,交通不便,十年九澇,譚功炎于1948年3月1日出生于此。
生活的艱辛在譚功炎幼小的心中埋下奮斗的種子,曾經(jīng)的鄰居涂相華評價他——執(zhí)著,甚至有些執(zhí)拗。“大概十二三歲時,一起去挖野藕。我們約好,不挖到藕絕不吃飯!結(jié)果那天不湊巧沒有挖到藕,他就真的把一罐子飯原封不動帶回了家?!?/p>
譚功炎說:“種地、挖野藕、撈魚蝦、摘南瓜秧,可再怎么折騰,日子依然過得緊緊巴巴?!?/p>
轉(zhuǎn)機始于1979年。
改革春風起,擔任小學教師的譚功炎動了心思,如果能在家鄉(xiāng)辦一個企業(yè),讓鄉(xiāng)親們都有班可上,有固定收入,該有多好!在妻子馮友英的鼎力支持下,譚功炎和其他幾位年輕人在家鄉(xiāng)辦起了漢川縣沉湖公社鐵木加工廠。
一勤天下無難事。叮叮當當敲打4年,至1983年底,加工廠收益40萬元。
辦公桌前,有人主張分掉這筆巨款,當時廠里只有8名骨干,要求每人分一萬元,剩下的歸廠長。
面對誘惑,譚功炎說:“錢分了,廠子就散了。咱們富了,可鄉(xiāng)親們呢?我想用這筆錢來引進機械化生產(chǎn)線,把廠子做大!”一席話畢,滿場寂靜,舉起來的手越來越多。
75歲的張忠益說:“假如沒有譚功炎的堅持,怎會有福星集團的今天?”
第二次誘惑發(fā)生于2005年6月,彼時企業(yè)改制風起云涌,有人勸譚功炎將福星集團股權(quán)量化到個人,根據(jù)原始投資情況,老譚將擁有70%的股權(quán),價值20多億元。
“福星集團堅持造福社會,共同富裕,每年都會拿出一筆錢來改善當?shù)毓不A(chǔ)設(shè)施和群眾生活。如果股份化,這些開支就很難達成共識,也就難以實現(xiàn)最初創(chuàng)業(yè)時的理想。”搖一搖頭,譚功炎將20多億元拒之門外。
堅持集體所有制,堅持走“造福社會、共同富?!钡牡缆?。時至今日,譚功炎都為這兩次“拒絕”無怨無悔——此生最正確的抉擇。
以企帶村共富裕——鄉(xiāng)親們富裕才是最大快樂
上世紀80年代末,企業(yè)初具規(guī)模后,譚功炎開始思考怎樣讓鄉(xiāng)親們共同致富。福星集團創(chuàng)造性探索了“以企帶村”發(fā)展模式,先后將集團周邊的福星村、李花村、陳元村納入企業(yè)帶動范圍。福星集團與福星村黨委一套班子、兩塊牌子。福星村黨委側(cè)重于經(jīng)濟建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、福利就業(yè),沉湖鎮(zhèn)側(cè)重于行政管理和社會服務。
對于這種全新的發(fā)展模式,起步階段并不被人看好。
有人覺得不靠譜,企業(yè)的行為目標是在合法的前提下,追求經(jīng)濟利益最大化,讓企業(yè)履行社會責任,難以持久。
有人等著看笑話,城鎮(zhèn)建設(shè)投資巨大,沒有回報,福星集團的這步棋,遲早會搬起石頭砸自己腳。
“不下決心就不干,下了決心就干到底!”譚功炎不為所動,強力推進以企帶村,最終實現(xiàn)雙贏。農(nóng)民告別了“土里刨食”的苦日子,經(jīng)過培訓后紛紛進入企業(yè)工作,收入穩(wěn)定。同時,福星集團優(yōu)化土地、資金、勞動力等生產(chǎn)要素配置,提高了經(jīng)濟效益。
以福星現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司為例,該公司于2012年將附近3個村的4萬畝耕地流轉(zhuǎn)集中經(jīng)營,投入1.75億元開展田、路、林、渠、電、閘、站一體化建設(shè),建成萬畝優(yōu)質(zhì)稻、萬畝富硒蓮藕、萬畝特種水產(chǎn)養(yǎng)殖、萬畝蝦稻共作四大高標準、規(guī)模化種養(yǎng)基地,畝均產(chǎn)值突破4000元,讓1600多個農(nóng)民從土地中解放出來,既有穩(wěn)定的土地流轉(zhuǎn)收入,又能集中精力從事二、三產(chǎn)業(yè)增加勞務收入。
如今,福星集團已成為吸引各種生產(chǎn)要素匯聚的“洼地”,附近4000多農(nóng)民實現(xiàn)了就地轉(zhuǎn)移,其中在公司務工的有3000多人,從事第三產(chǎn)業(yè)的有1000多人。近年來,福星“三村”農(nóng)民年人均純收入持續(xù)遞增,遠高于全省平均水平。
讓鄉(xiāng)親們過上城里人一樣的生活——是夢想,更是動力
11月6日下午,福星村某酒店內(nèi),涂相華、張忠益等10余名年過古稀的福星集團創(chuàng)業(yè)初期老員工齊聚一堂,嘗幾口佳肴,品一口美酒,憶一番往昔……
74歲的涂相華說:“老哥幾個有錢有閑,衣食無憂,病有良醫(yī),這就是最大的幸福?!?/p>
在福星,幸福的場景一幕一幕——
這里老有所養(yǎng)。2017年10月,福星集團在已建老年公寓的基礎(chǔ)上,興建了福星醫(yī)養(yǎng)中心,140多名75歲以上老人免費入住,大家在那里看戲、打牌、健身,其樂融融;
這里病有所醫(yī)。2012年6月,福星集團投資4000萬元,在村內(nèi)建起漢川市第三人民醫(yī)院,并將“三村”村民統(tǒng)一納入福星社保體系,對大病醫(yī)療實行全額報銷,對常見病醫(yī)療“農(nóng)合”未報銷部分再報銷60%;
這里少有所學。擴建了福星中學,先后兩次修建福星小學,還于2017年投資1.8億元建成華中師大一附中福星學校,村民子女上大學、出國留學可享受助學補貼;
還有改造居民住房3000多棟,硬化黑化鎮(zhèn)區(qū)道路35公里,建成年處理8萬噸的污水處理廠,建成占地650畝、集公園、廣場、游泳館、娛樂城、購物中心為一體的城鎮(zhèn)綜合體……
據(jù)統(tǒng)計,40年來,福星集團累計投資20多億元,建設(shè)各類城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施,不斷完善城鎮(zhèn)功能。譚功炎說:“曾經(jīng),我們的夢想是,過上城里人一樣的生活;現(xiàn)在,我們要更加努力,過上讓城里人羨慕的生活?!?/p>
“每當我看到企業(yè)不斷發(fā)展壯大,看到人民群眾過上了美滿幸福的生活,看到絕大多數(shù)群眾由衷地擁護我們、支持我們,我就感到無比欣慰?!闭?0年,譚功炎始終不忘創(chuàng)業(yè)初心,以一名共產(chǎn)黨員的實際行動,踐行著自己的入黨誓詞。
湖北日報全媒記者趙峰 通訊員劉定旭、吳春亮